Meer dan drieduizend hoogopgeleiden met een werkervaring van ongeveer vijf jaar kregen van zakenblad Incompany onder meer de vraag voorgelegd waar ze het liefst zouden werken. De top-drie van de lijst wordt – weinig verrassend – aangevoerd door de megaconcerns Shell, ING en Rabobank. Op plaats 120 is de TU Delft de eerst genoemde universiteit. Utrecht staat op de 188ste plaats, nog na bijvoorbeeld Amsterdam (UvA: 126, VU: 167), Tilburg (132), Leiden (138) en Groningen (151).

In 2006 was de oogst van het hoger onderwijs beter. Toen stonden de Rijksuniversiteit Groningen en de Vrije Universiteit de top-honderd, op de plaatsen 88 en 98. Al met al vindt Incompany-hoofdredacteur René Gerhardus dat de universiteiten en hogescholen het toch nog redelijk doen, “zeker als je bedenkt dat er in totaal vierduizend werkgevers zijn genoemd.”

Het ministerie van OCW staat trouwens op plaats 41 en is daarmee de meest populaire werkgever in de onderwijssector. NWO scoort met plaats 362 erg laat. De Hogeschool Utrecht is trouwens met zijn 291ste positie ook niet al te populair.

HOP

Bij zijn aantreden als VSNU-voorzitter zei Sijbolt Noorda begin dit jaar dat de universiteiten nog een wereld te winnen hebben als ze er in slagen hun bacheloronderwijs intensiever en gevarieerder te maken. Ze hoeven het wiel niet allemaal zelf uit te vinden, benadrukte hij in een interview: “Als Twente een succesvolle methode tegen studie-uitval verzint, moeten de andere universiteiten die eenvoudig kunnen overnemen.”

Een eerste kans krijgen ze tijdens vier door de VSNU georganiseerde bijeenkomsten in Groningen, Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. Daar presenteren ze elkaar hun succesnummers op het gebied van realistische studievoorlichting en selectie & doorverwijzing van eerstejaars.

Steeds meer universiteiten bieden maatwerk. Niet alleen aan topstudenten (honoursprogramma’s en university colleges), maar ook aan studenten die uit de boot dreigen te vallen. De Rotterdamse en Utrechtse psychologieopleidingen bijvoorbeeld onderscheiden zich op dit punt met hun intensieve onderwijs aan eerstejaars.

Aansluitend op de bijeenkomsten wil de VSNU een website met best practices lanceren.

HOP

Dat heeft het kabinet afgelopen vrijdag afgesproken in de ministerraad. Tot nu toe hebben afgestudeerde starters van buiten de EU maar drie maanden om een baan te vinden, waarbij bovendien een startsalaris wordt geëist van minstens 34 duizend euro.

De versoepeling van de startersregeling volgt op adviezen van de Sociaal Economische Raad (SER) en de Adviescommissie voor Vreemdelingenzaken (ACVZ). Die wezen er eerder dit jaar al op dat de strikte regeling voor buitenlandse kenniswerkers haaks staat op de ambitie om meer hoogopgeleiden naar Nederland te ‘importeren’.

Het verlaagde startsalaris van 25 duizend euro staat meer in verhouding tot wat afgestudeerden in de praktijk kunnen verdienen.

Overigens moeten buitenlandse starters zichzelf kunnen bedruipen in de periode tussen opleiding en eerste baan: ze kunnen geen beroep doen op een Nederlandse bijstandsuitkering.

HOP

De reorganisatie van de ondersteunde diensten werd vorig jaar al aangekondigd. Toen werd duidelijk dat de faculteiten Wijsbegeerte, Godgeleerdheid en Letteren per 1 januari 2007 zouden opgaan in de faculteit Geesteswetenschappen. De drie faculteiten werden herschikt in zes departementen, zeven undergraduate schools voor bacheloropleidingen, zes academic schools en één graduateschool voor masteropleidingen en vier onderzoeksinstituten. Nu zijn de nog gescheiden ondersteunende diensten als secretariaten,personeelszaken en financiën aan de beurt.

Het doel van de reorganisatie is, volgens het bestuur, gericht op de totstandkoming van één bedrijfsvoeringsorganisatie waarin al het OBP is opgenomen. Hiertoe worden zes zogenoemde functionele ketens opgericht zoals 'onderwijs- en studentenzaken' en 'bestuurlijke en beleidsondersteuning'. In de ketens wordt expertise gebundeld waardoor in de loop van januari 2008 een doorzichtige, meer professionele en minder kwetsbare ondersteunende organisatie moet ontstaat.

Hoewel niemand de noodzaak van de reorganisatie ontkent, zijn er toch ook zorgen, zo bleek tijdens de voorlichtingsbijeenkomst voor het OBP vorige week. Vooral natuurlijk omdat bekend werd dat een aantal werknemers ontslag krijgt. Momenteel zijn er tegen de tweehonderd OBP'ers die samen 135 fte's bekleden. In de nieuwe organisatie is behoefte aan 133 fulltime functies. Een miniem verschil, maar doordat sommige functies in aantal worden teruggebracht of inhoudelijke veranderen en er zo'n vijftig nieuwe functies ontstaan, is de verwachting dat niet iedereen herplaatst kan worden. Dit ondanks plannen voor bijscholing. Van de werknemers die de faculteit moeten verlaten, vertrekt een percentage via natuurlijk verloop, maar voor zo'n twintig mensen wacht ontslag.

Een andere angst onder de OBP'ers is dat collega's met een aflopend contract vervroegd zullen vertrekken, waardoor gaten in de organisatie ontstaan en de al hoge werkdruk nog eens zal toenemen. Sinds bekend is dat er een reorganisatie op stapel staat, hebben nieuwe werknemers alleen nog tijdelijke contracten gekregen waarvan de meeste op 1 januari 2008 aflopen. Werknemers met zo'n tijdelijk contract vragen zich bovendien af of zij nog een toekomst hebben bij de faculteit.

Daarnaast zijn er inhoudelijk nog vragen over de nieuwe organisatiestructuur. Zo is onduidelijk of er geschrapt gaat worden in het aantal werknemers dat direct contact heeft met studenten. Een dergelijke invulling zou ongewenst zijn bij de studentrijke faculteit die over vele locaties in de binnenstad en De Uithof is verspreid, aldus de OBP'ers.

Stinkende best

De personeelsgeleding blijkt goed geluisterd te hebben naar de OBP'ers. Zo weet ze tijdens de faculteitsraad twee dagen later een belofte van het bestuur te krijgen over de organisatieomvang. Deze wordt nu aangepast als blijkt dat de organisatie na nadere uitwerking in de komende maanden dat vereist. Zo'n "reparatiekist" zoals decaan Van den Akker het verwoordt, heeft hij in de kast staan. "We zouden op ons achterhoofd gevallen zijn, als we op dat moment géén maatregelen zouden nemen."

Ook belooft directeur Dirk -Jan van den Boer zijn "stinkende best" te doen om collega's die niet herplaatst kunnen worden bij Geesteswetenschappen binnen en in tweede instantie buiten de universiteit aan een andere baan te helpen. Maar een toezegging om medewerkers van de financiële afdeling te ontzien als het gaat om ontslag, kan hij niet doen. Dat past volgens hem niet binnen de regels van een reorganisatie. De faculteitsraad vraagt hierom, omdat er op universitair niveau ook een reorganisatie op handen is van alle financiële afdelingen tot een groot servicecentrum.

Daarnaast blijkt de zorg over de collega's met tijdelijke contracten toch aangekomen te zijn bij het bestuur. Deze medewerkers worden in september uitgenodigd voor een gesprek om samen "tot een plan te komen". Om hoeveel OBP'ers het gaat, is nog niet bekend. Daar wordt nu naar gekeken.

Na een verheldering van het bestuur om de dienstverlening aan de studenten zeker niet te verslechteren en na al de toezeggingen van het bestuur gaat de faculteitsraad die druk bezocht werd door OBP'ers, akkoord met het reorganisatieplan.

De volgende stap wordt gezet door het college van bestuur. Dat overlegt op 27 juni met het Lokaal Overleg waarin de bonden zijn vertegenwoordigd. Als ook zij tot overeenstemming komen, kan begonnen worden met de nadere uitwerking van de nieuwe organisatie bij Geesteswetenschappen.

GK

Peter moest het opnemen tegen De Tritonband en Hello Lucy. De driekoppige jury met daarin onder andere de drummer van de UITband van 2004 en 2005, vond het studentikoze gehalte van De Tritonband erg positief maar de muzikale talenten van de roeiers ietwat tegenvallen. Hello Lucy was daarentegen teveel op een rockpubliek gericht. De vijf jongens van Peter zaten op de gulden middenweg en kregen het hele publiek mee.

De bandleden van Peter mogen tijdens de introductiedagen op de grote podia optreden. Op 6 juni nemen ze hun single op die aan alle UITlopers en UITmedewerkers uitgedeeld zal worden. Hun winnende lied is vanaf volgende week te beluisteren op www.introductie-utrecht.nl.

IR

Op dit moment betalen de achthonderd Surinamers die hier studeren nog het standaardtarief van ongeveer 1500 euro. Maar straks betalen ze net zoveel als andere studenten van buiten de Europese Unie. Dat kan oplopen tot bedragen van duizenden euro’s per jaar.

PvdA-kamerleden Marianne Besselink en John Leerdam vinden dat er voor Surinaamse studenten een uitzondering moet gelden. “Er is een contract tussen Nederland en Suriname over studenten”, zegt Besselink desgevraagd. “Nederlanders kunnen zonder problemen in Suriname op stage en Surinamers kunnen tegen normale tarieven in Nederland studeren. Dat contract is volgens mij niet opgezegd, en dus vragen we minister Plasterk om het na te leven.”

HOP

Accreditatieorganisatie NVAO heeft dat afgesproken met de vbi’s – de bureaus die door opleidingen worden ingehuurd om de kwaliteit van hun onderwijs te onderzoeken en beoordelen.

De onderwijskeurmeester reageert daarmee op de vele negatieve berichten in de media over het hoger onderwijs. Die gaan vooral over het - te geringe - aantal contacturen dat de opleidingen aanbieden.

Een ander punt van kritiek is dat steeds minder hbo-docenten een academische opleiding hebben. Met de vbi’s is afgesproken dat ze in hun visitatierapporten harde cijfers over de verhouding tussen docenten met een academische en hbo-opleiding.

Lastiger te definiëren is de zogeheten staf-studentratio. Afgesproken is dat daar alleen medewerkers in worden meegeteld die “echte onderwijsgevenden” zijn. Over de toetsing en examinering ten slotte wil de NVAO vooral meer helderheid.

De nieuwe afspraken met de vbi’s vergen geen aanpassing van de wettelijke afspraken over accreditatie. De NVAO verwacht niet dat de opleidingen er meer werk aan zullen hebben.

HOP

Het Interstedelijk Studenten Overleg bood minister Plasterk deze week een advies aan waarin het pleit voor de oprichting van een ‘Hoger Onderwijs Autoriteit’. Daarin worden activiteiten van drie bestaande organisaties gebundeld: accreditatieorganisatie NVAO, de Onderwijsinspectie en de Informatie Beheergroep.

De commerciële ‘VBI’s’, die door de opleidingen worden ingehuurd om hun onderwijs te laten onderzoeken en beoordelen, moeten verdwijnen. Volgens het ISO zijn ze erin gespecialiseerd om de NVAO minimale informatie te geven die nodig is voor erkenning van de basiskwaliteit. Kritische kanttekeningen en aanbevelingen die belangrijk zijn voor het verbeteren van de opleiding, worden niet openbaar gemaakt. Het ISO wil dat alle commerciële afhankelijkheidsrelaties uit het accreditatiesysteem verdwijnen en dat de onderwijsautoriteit de taken van de VBI’s zelf gaat uitvoeren.

Ook studenten moeten de mogelijkheid hebben om de onderwijsautoriteit in te schakelen als ze slecht onderwijs krijgen. Voorzitter Sebastiaan den Bak: “Het wordt tijd dat ze op een autoriteit kunnen rekenen die, indien nodig, haar tanden kan laten zien.”

HOP

Vanaf september 2006 krijgen alle nieuwe bewoners van studentencomplexen De Bisschoppen en De Cambridgelaan een campuscontract. Daarin staat dat zij na hun studie nog één jaar in hun kamer mogen wonen en het daarna moeten verlaten. Deze maatregel werd destijds genomen omdat er bij de SSH lange wachtlijsten waren.

Ook het invoeren van campuscontracten voor de nieuwe bewoners van de stadspanden vanaf september 2007 staat ter discussie. “Het zou goed kunnen dat dit wordt ingetrokken, maar we kunnen daar nu nog geen duidelijkheid over geven. Het enige dat wij nu kunnen zeggen is dat we de campuscontracten in heroverweging nemen”, aldus Karin Smeets van de SSH.

MV

De V-man zal de komende week nog verschijnen op plekken in De Uithof en de binnenstad. Inmiddels heeft ruim een kwart van de medewerkers en 15 procent van de studenten gestemd.

MV