De afsluiting van de Leuvenlaan is noodzakelijk omdat de komende maanden gewerkt gaat worden aan de kruising met het bustracé richting Padualaan. De parkeerplaats aan de Padualaan blijft vanuit de stad bereikbaar, maar voor alle andere bestemmingen aan de Leuvenlaan en in de noordwesthoek van De Uithof zal verkeer vanuit de stad worden omgeleid via de route Sorbonnelaan - Toulouselaan - Helsinkilaan - Cambridgelaan – Bolognalaan – Leuvenlaan.

Vanaf de A-28 en vanuit De Bilt is de noordwesthoek wel via de Leuvenlaan bereikbaar. Doorgaand verkeer naar Utrecht moet de bovengenoemde route echter in omgekeerde volgorde afleggen. Deze week worden automobilisten al op de wegafsluiting voorbereid door middel van een lichtwagen. Het streven is om de werkzaamheden voor aanvang van de bouwvakvakantie (medio juli) af te ronden. In de loop van mei zal ook de aanrijroute van parkeerterrein Padualaan nog een keer wijzigen. Nadere informatie daarover volgt nog.

Intussen ligt de aanleg van de busbaan op schema. Half maart zal op het gehele tracé vanaf het Bestuursgebouw tot aan de Leuvenlaan de onderlaag van het asfalt worden aangebracht. Volgens planning zal het nieuwe tracé op maandag 16 april in gebruik worden genomen. Direct daarna wordt gestart met werkzaamheden die de huidige tijdelijke busbaan moeten veranderen in een ‘fietsboulevard’. Naar verwachting zal die half juli gereed zijn.

EH

Het grootst is het probleem aan hogescholen en bij de politie, waar twintig procent van het personeel het afgelopen jaar minstens één keer is geïntimideerd door collega's of leidinggevenden. Bij onderzoeksinstellingen overkwam dit zestien procent van het personeel en in het basisonderwijs tien procent.

Ook met verbale agressie door chefs en collega’s werd vorig jaar één op de vijf hbo-medewerkers geconfronteerd. Bij de universiteiten geldt dit voor elf procent van de geënquêteerden, bij de onderzoeksinstellingen en het voortgezet onderwijs voor zeventien procent. Wat verbale agressie betreft deelt het hbo de koppositie met Defensie.

De Algemene Onderwijsbond noemt het opmerkelijk dat het hbo-personeel qua 'interne agressie' hoger scoort dan politieagenten en ambtenaren van defensie. "Deze 'uniformberoepen' maken immers deel uit van zeer hiërarchische organisaties terwijl het onderwijs geldt als een werkplek met veel professionele vrijheid."


HOP

"Het accent moet weer meer op de leraar komen te liggen, niet op de managers in het onderwijs", zet hij de toon in een kennismakingsinterview op de website Regering.nl. Hij wil zich vooral niet schuilhouden in de torens van het departement. "Ik neem me voor om veel het land in te gaan. Praten met leraren, leerlingen, studenten en kunstenaars." De 'alleskunner' Plasterk (PvdA) zegt het meest uit te zien naar de ontwikkeling van het cultuurbeleid. "Dat ligt me na aan het hart. Cultuur geeft glans aan je leven."

Wetenschappers die beducht zijn voor de christelijke signatuur van het kabinet, krijgen van de nieuwe bewindsman indirect een hart onder de riem gestoken. Hij zegt veel bewondering te hebben voor Charles Darwin, de ontdekker van de evolutietheorie. "Een onafhankelijke geest die tegen de stroom in een ontdekking heeft gedaan die ons beeld van de wereld heeft veranderd." Als minister wordt hij ook verantwoordelijk voor het emancipatiebeleid. Met name de discriminatie van homo's wil hij bestrijden en het glazen plafond dat veel vrouwen belet om topfuncties te bekleden.

Plasterk wordt op zijn departement geflankeerd door de staatssecretarissen Sharon Dijksma (PvdA) en Marja van Bijsterveldt (CDA). Dijksma gaat zich de komende vier jaar concentreren op het primair onderwijs en kinderopvang. Van Bijsterveldt legt zich toe op het beroeps- en voortgezet onderwijs. Samen met Plasterk wil zij de komende vier jaar de schooluitval halveren. Ook voormalig onderwijsminister Maria van der Hoeven maakt deel uit van het nieuwe kabinet: zij is verhuisd naar het ministerie van Economische Zaken. Daar gaat ze zich onder meer bezighouden met ondernemerschap en innovatie- en kennisontwikkeling.

HOP

In het project werkt Utrecht samen met de University of Indonesia in Jakarta, de National University of Mongolia in Ulaanbataar, Queen’s University of Belfast en de Mykolo Romerio Universiteit in Vilnius. Het project is geselecteerd voor subsidie in het kader van het Asia-Link programma van de Europese Commissie.

Het project stelt zich ten doel de principes van de mensenrechten en goed bestuur in Indonesië en Mongolië te bevorderen door een innovatief leerplan te ontwikkelen voor zowel bachelor- en masterstudenten als staatsambtenaren. De te ontwikkelen vakken zullen deel gaan uitmaken van het curriculum van de Indonesische en Mongoolse rechtenfaculteiten.

Stafleden van de deelnemende partnerinstellingen zullen kennis en ervaring uitwisselen over een periode van drie jaar. Voor de didactische ondersteuning van het project is een beroep gedaan op het IVLOS. De coördinatie is in handen van het Studie- en informatiecentrum Mensenrechten (SIM) van Rechten.

AH

Volgens het CDA doet het gemeentebestuur van Utrecht veel om de jeugd aan het sporten te krijgen, maar worden de studenten daarbij buiten beschouwing gelaten. En dat terwijl ook studenten te weinig bewegen. Volgens recent onderzoek van de studentenvakbonden komen studenten gedurende hun studie zeven kilo aan.

Samen met USF-Studentenbelangen wil het CDA de sportparticipatie onder studenten bevorderen. De invoering van een sportpas zou daarvoor een goed instrument kunnen zijn, meent de fractie. Het college van B&W wordt opgeroepen een onderzoek te doen naar de haalbaarheid van een pas die kortingen geeft op de contributie en activiteiten van sportclubs.

In veel andere studentensteden kunnen studenten al dergelijke kortingen krijgen, zo meldt het persbericht.

XB

Chang heeft volgens Vastgoed-woordvoerder Joël Scherrenberg de afgelopen dagen een aantal keren contact gezocht. “Het heeft er de schijn van dat ze serieus wil zoeken naar een oplossing”.

Afgelopen maand onderzocht de gemeente Utrecht vijf panden van Chang. Daar kwamen zulke wantoestanden aan het licht, dat zeven bewoners hun kamer moesten verlaten. De gemeente kondigde aan het onderzoek uit te breiden naar alle huizen die Chang bezit. Chang’s toenadering komt wellicht als een verrassing. Vorige week werd ze er nog van verdacht formulieren voor huurverlaging uit een aantal huizen te hebben ontvreemd.

Scherrenberg kondigde tevens aan dat Vastgoed Belang (makelaars), studentenhuisvesters SSH Utrecht en Kences, en de bonden LSVb en USF Studentenbelangen met de gemeente om de tafel gaan zitten om te praten over de herinvoering van de omzetheffing. Deze heffing moet worden betaald als een huiseigenaar zijn pand wil verbouwen tot studentenhuis. De gemeente besloot tot deze maatregel om het huisjesmelkers te bemoeilijken panden op grote schaal te transformeren tot studentenhuizen. Door deze maatregel bestaat echter ook de kans dat de huisbaas de heffing doorberekend in de huur of dat het goedbedoelende potentiële kopers zou ontmoedigen een huis te kopen voor studenten. In een open brief riep Vastgoed Belang de gemeente op tot overleg.

Scherrenberg verwacht dat ook de Universiteit Utrecht en de Hogeschool Utrecht zullen deelnemen aan het overleg. Beide instellingen ondertekenden de open brief niet. (TL)

De nu gemaakte afspraak is uitvloeisel van een notitie waarin de werkgroep Duurzaamheid van de U-raad in december 2006 aandrong op meer aandacht voor milieuzorg. In 2002 had het toenmalige college van bestuur milieuzorg nog een ‘integraal onderdeel van het gevoerde beleid’ genoemd. In dat licht is het merkwaardig dat duurzaamheid en milieuzorg nu volledig ontbreken in het Strategisch Plan van de UU, aldus de notitie.

Omdat collegelid Hans Amman in een commissie van de Universiteitsraad een paar weken geleden nogal terughoudend op het voorstel had gereageerd, herhaalde de werkgroep haar vraag nu in de vorm van een officieel, door de volledige Universiteitsraad ondersteund verzoek. Collegevoorzitter Yvonne van Rooy zegde daarop toe dat komend voorjaar bij de voorbereiding van het Strategisch Plan 2009-2013 ook ruim aandacht zal worden besteed aan duurzaamheid en milieuzorg.

EH

Dat is althans de conclusie van een onderzoek dat bureau Berenschot in opdracht van VSNU en HBO-raad deed. In 2004 verrichtte Berenschot een vergelijkbaar onderzoek bij dertien hogescholen, maar de uitkomsten bleken niet overtuigend. Er bleven kritische vragen komen over de ‘enorme’ bureaucratie in het hoger onderwijs. Ook volgens voormalig staatssecretaris Rutte ging er veel te veel geld naar ‘het management’, ten koste van het onderwijs. Daarop spraken HBO-raad en VSNU met de staatssecretaris af dat zij de overhead samen in kaart zouden brengen.

Het grote probleem in de discussie is dat de definities onduidelijk zijn en er appels met peren worden vergeleken. Berenschot maakt de keus voor het begrip ‘zuivere overhead’. Daaronder vallen in elk geval de bestuurders, de lijnmanagers en de algemene beleidsmedewerkers van de instellingen. Ook de secretariaten tellen mee en functies bij diensten als personeel & organisatie, financiën & control, informatisering & automatisering, marketing & communicatie, facilitaire en juridische zaken.

Deze functies komen in vrijwel alle publieke organisaties voor en dat maakt vergelijking mogelijk. Met 25,3 en 24,4 procent ‘zuivere overhead’ bevinden de universiteiten en hogescholen zich in de middenmoot: bij ministeries ligt dat percentage op 44,5 en in het voortgezet onderwijs op 17,6 procent.

Onderwijsinstellingen hebben echter ook onderwijs- en onderzoekondersteunende functies die niet onder ‘zuivere overhead’ vallen, maar die evenmin bij het primaire proces (onderwijs en onderzoek) horen. Denk aan medewerkers van bibliotheken, bureaus internationalisering en kwaliteitszorg, maar ook aan onderwijskundige beleidsmedewerkers, studievoorlichters, studentenpsychologen en roosteraars. De onderzoekers hebben hiervan een aparte categorie gemaakt, die relatief groot is: bij universiteiten 9,8 en bij hogescholen zelfs 11,2 procent.

Uit het onderzoek valt af te leiden dat de instellingen een kleine 65 procent van hun arbeidsplaatsen inzetten voor het ‘zuivere’ primaire proces. Over geldstromen zegt het echter niets. Of deze overheadmeting een eind maakt aan de discussie over bureaucratisering moet worden afgewacht.

HOP

Schilder, die nu formeel met pensioen gaat, kreeg in 1968 als promovendus aan de Universiteit van Wenen een studiebeurs van het Nederlandse Ministerie van Onderwijs om onderzoek te doen in Nederlandse archieven naar de geschiedenis van de ontdekking van Australië door Nederlanders.

Na de voltooiing van dat proefschrift in 1970 keerde hij terug naar Nederland als assisent van professor Cornelis Koeman, hoogleraar cartografie aan de Universiteit Utrecht. In 1981 kreeg hij een leerstoel historische cartografie, de enige ter wereld in dit vak.

In zijn negendelige levenswerk, de Monumenta Cartographia Neerlandica, heeft Schilder veel nieuw ontdekte kaarten geanalyseerd en gefacsimileerd. Behalve over de kaarten zelf publiceerde hij ook over de druktechnieken, over de kaartmakers, over kunsthistorische invloeden op kaartversieringen en over de ontdekkingsreizigers die de kaarten gebruikten.

In 1996 bestempelde het college van bestuur het onderzoek van Schilder als zogeheten ‘pareltje’. Daarmee wilde het college kleinschalig maar landelijk uniek onderzoek beschermen en deels financieren.

Op de studiedag in Amsterdam kreeg Schilder behalve de onderscheidingen nog een Liber Amicorum aangeboden met bijdragen van 54 auteurs uit 16 landen.

AH

Aan haar instemming verbond de raad twee voorwaarden, die door het college van bestuur na een lange discussie werden omgezet in toezeggingen. In de eerste plaats zal het college de raad elk half jaar informeren over de voortgang van de reorganisatie. In die rapportage moet zowel verslag worden gedaan van de op dat moment bereikte kwaliteitsverbetering van de dienstverlening als van de behaalde bezuiniging. Ook deed het college de toezegging dat bij de ICT-reorganisatie slechts acht personeelsleden van de faculteit Bètawetenschappen betrokken zullen zijn.

Die laatste toezegging volgde op een lange en verwarde discussie over de bijdrage van de bèta’s aan de voorgenomen bezuiniging. Waar aanvankelijk in het reorganisatieplan was uitgegaan van een structurele bezuiniging van drie miljoen euro dankzij een reductie van ruim dertig voltijdsplaatsen, leek die reductie in de jongste versie van het plan opeens beperkt te zullen blijven tot nog geen tien plaatsen. Volgens collegelid Hans Amman was dat echter maar schijn, omdat met de Bètafaculteit was afgesproken dat de resterende 21fte bezuiniging in die faculteit gevonden zullen worden.

Bij de raad wekte die mededeling verbazing, omdat bij de inmiddels afgeronde reorganisatie van de bedrijfsvoering in de Bètafaculteit maar een klein aantal ICT-plaatsen in het geding zijn. Maar Amman bezwoer de raadsleden dat er geen reden voor ongerustheid was en dat de bezuiniging van drie miljoen zeker gehaald zal worden. Om verdere verwarring te voorkomen, besloot de raad om in te stemmen met het uitvoeringsplan, mits de afspraken met de bèta’s daar expliciet buiten zullen worden gehouden.

Nu de discussie in de U-raad is afgerond, kan directeur Richard Rhemrev gaan werken aan de inrichting van het nieuwe servicecentrum, dat zijn hoofdvestiging op termijn in Centrumgebouw Noord zal krijgen. Volgens de planning zal in de eerste twee weken van maart het personeelsplan worden opgesteld, waarna gesprekken met alle medewerkers zullen volgen. Op 1 juni moet de plaatsing van medewerkers in het nieuwe centrum een feit zijn.

EH