De instellingen waarbij de faciliteiten (aparatuur of gegevensbestanden) worden ondergebracht, investeren een vergelijkbaar bedrag. NWO ontving in totaal zestien aanvragen, waarvan de helft is gehonoreerd. Voor UU-gerelateerd onderzoek betreft het een investering van ruim 8 miljoen euro.

Dr. E. Cuppen en prof. dr. R.H.A. Plasterk van het in De Uithof gevestigde Hubrecht Laboratorium (dat samenwerkt met het Proteomics Centre UU) krijgen van NWO 1 miljoen euro.
Dr. R.M. Dijkhuizen en prof. dr. C.J.A. van Echteld van het academisch ziekenhuis UMCU krijgen voor hun onderzoek (samen met de VU Amsterdam, Maastricht en Eindhoven) 2,25 miljoen euro, voor aanschaf van MRI-apparatuur, te benutten binnen het ABC-cluster.
Dr. A.M. Vredenberg van Natuurkunde tenslotte krijgt voor zijn Ion Beam Applications Centre (IBAC) nog eens 4,85 miljoen euro van de onderzoeksorganisatie.

AH

De UU heeft met een aantal scholen voor voortgezet onderwijs afgesproken om leerlingen uit de vijfde en zesde klas, met een uitzonderlijk talent voor de bètavakken, gedurende twee dagen per week te willen begeleiden aan het University College. De opleiding biedt vele uitdagingen (werken in het laboratorium, onderwijs deels in het Engels) waaraan de middelbare school zelf in de regel niet toekomt. De overige drie dagen volgen de leerlingen aan hun eigen school de nog resterende VWO-eindexamenvakken. Behalve het VWO-diploma krijgen ze na afloop een certificaat van het Junior College, dat recht geeft op enkele vrijstellingen tijdens een bachelor aan de UU.

Het Junior College is één van de projecten van het 'Utrechts Onderwijs Offensief', een netwerk van Utrechtse onderwijsinstellingen (van basisschool tot en met universiteit en met samenwerking van de Kamer van Koophandel), waarbinnen getracht wordt de jeugd in de regio optimaal van de benodigde kennis en vaardigheden te voorzien en vroegtijdige schooluitval tegen te gaan. Ten behoeve daarvan hopen de deelnemende onderwijsinstellingen bij elkaar inspiratie te kunnen opdoen. Zoals de broer van Willem Hendrik, Jan Gispen het omschreef: "Het onderwijs in de regio is als het Nederlands elftal. Stuk voor stuk goede spelers, maar hoe laten we ze goed samenspelen?"

Eén van de thema's van het Utrechts Onderwijs Offensief is de doorstroming (van basis- naar voortgezet onderwijs en vandaar naar het hoger onderwijs en van onderwijs naar arbeidsmarkt). Het Junior College is zo'n poging om een betere brug te slaan tussen VWO en WO. Wat rector Gispen betreft zou zo'n soepele overgang er per augustus 2005 ook moeten komen voor de humaniora. Dat zou ook kunnen helpen het probleem van de bedreigde letteren te verhelpen. "Voor een vak als Duits hebben wij in Utrecht in totaal nog acht studenten. Daar moet toch iets aan te doen zijn", aldus Gispen.

AH

Aanleiding is de inmiddels gerealiseerde renovatie van het Molengraaff Instituut voor Privaatrecht. Het reliëf van de hoogleraar handelsrecht Willem Molengraaff (1858-1931) is ontworpen door de kunstenaars Jeroen Hermkens en Amiran Djanashvili. Het betreft een geschenk van het advocatenkantoor Wijn & Stael aan de juridische faculteit. Decaan A.F.M. Dorresteijn zal bij de onthullingsplechtigheid aanwezig zijn.

AH

Hindostanen werden na de afschaffing van de slavernij (1863) vanuit Brits-Indië naar Suriname overgebracht. Daar werkten ze als contractarbeiders. Zij ontwikkelden in de Nederlandse kolonie hun eigen taal vanuit de talen die ze meebrachten uit Oost-India. Deze nieuwe, hoofdzakelijk 'gesproken' taal wordt Sarnami genoemd. In het woordenboek wordt dan ook voor het eerst een schrijfwijze van de Sarnami-woorden gegeven.

Nienhuis verblijft sinds zijn pensionering samen met zijn Hindostaanse echtgenote regelmatig voor langere tijd in Suriname. De samenstellers hebben het woordenboek onder andere gemaakt omdat het Sarnami bedreigd wordt, mede door de goede integratie van de Hindostanen in de Nederlandse samenleving. Het woordenboek, dat zo'n 230 pagina's telt, bestaat uit een deel Nederlands-Sarnami met ± 6.200 ingangen en een deel Sarnami-Nederlands met ± 5.500 ingangen. In het woordenboek zijn zoveel mogelijk synoniemen en voorbeeldzinnen ter verduidelijking van de grammatica opgenomen.

AH

De brochure is een gezamenlijke uitgave van de Gemeente Utrecht, de SSH Utrecht, de Stichting JongerenHuisvesting Utrecht (SJHU), de Universiteit Utrecht, de Hogeschool van Utrecht en de Hogeschool voor de Kunsten.

Het tekort aan kamers in Utrecht wordt op ongeveer 2000 geraamd. Om het aantal kamers te vergroten en de kwaliteit van de studentenhuisvesting te verbeteren zijn uiteenlopende initiatieven genomen. Dit jaar laat de SSH bijvoorbeeld 234 stapelbare eenkamerwoningen plaatsen in De Uithof. Ook start in 2004 de bouw van 'de Bisschoppen', het tweede wooncomplex voor studenten in De Uithof met 550 studentenwoningen.

Kamerzoekers kunnen de brochure gratis verkrijgen bij de deelnemende instellingen. Aan de UU ligt de brochure onder meer bij de balie van het Studenten Service Centrum (Marinus Ruppertgebouw in De Uithof). Downloaden kan ook: vanaf www.uu.nl/ssc

AH

Rutte moet zich uiteraard nog inwerken als opvolger van staatssecretaris Nijs van Onderwijs. Maar hoewel de jonge VVD'er (37) nog niet goed thuis is in het hoger onderwijs, heeft iedereen er vertrouwen in dat hij zich de complexe dossiers snel eigen kan maken.

"De beste man", zegt VVD-leider Van Aartsen. Met het weghalen van Rutte van Sociale Zaken geeft de VVD aan dat het hoger onderwijs hoge prioriteit heeft.
Van der Hoeven zelf is blij dat de VVD met Rutte heeft gekozen voor een forse investering in haar departement. "Hij is een politiek talent."
Voorzitter Ed d'Hondt van de koepel van universiteiten VSNU zegt dat Rutte bewezen heeft dat hij ingewikkelde dossiers tot een goed politiek einde kan brengen. Gezien die politieke ervaring heeft hij 'het volste vertrouwen' in hem.

En Nijs? Die gaat een boek schrijven over haar tijd op Onderwijs.

HOP

Althans: de tevredenheidsenquête is naar 178 klanten verstuurd. Slechts eenderde daarvan stuurde het formulier ingevuld terug. Tevredenheid is er met name waar het de samenwerking met, en deskundigheid van FBU-medewerkers betreft. Minder te spreken zijn de klanten over de prijs-kwaliteitverhouding van een aantal produkten en diensten. Ook bij de snelheid van facturatie en de communicatie met het bedrijf werden nog enige kritische kanttekeningen geplaatst.

Het FBU levert verschillende diensten aan (met name) de UU en is onderverdeeld in een drietal divisies. Eentje houdt zich bezig met zaken als post, afvalverwerking, wagenparkbeheer, security en schoonmaak. De divisie techniek is verantwoordelijk bijvoorbeeld voor onderhoud aan gebouwen, ontwerp en productie van onderzoeksapparatuur of de energievoorziening. En tenslotte zijn er de cateraars die de bedrijfsrestaurants verzorgen. In die divisie zit ook het congresbureau.

Op basis van deze enquête zal het FBU trachten een aantal verbeteringen door te voeren. Zo komt er een centraal servicemeldpunt, een verbeterde website, gaat de catering nieuwe producten invoeren en de afdeling onderhoud meer maatwerk leveren. Eind dit jaar komt er weer een verbetermeter.

AH

De zogeheten Vrijbaankaart wordt ingevoerd omdat de 10.000 studenten die jaarlijks afstuderen aan de verschillende onderwijsinstellingen in Utrecht na inlevering van hun ov-kaart niet meer met bus of tram reizen.
Met de kaart krijgen de afgestudeerden 25 procent korting op een maandabonnement en 10 procent korting op een jaarabonnement.
De kortingsregeling is een proef. Bij voldoende belangstelling willen de vervoersbedrijven het standaard gaan aanbieden.

XB

Eensgezindheid is troef bij Geri Bonhof en Willem Hendrik Gispen. Ze zijn uitermate tevreden met het voornemen gezamenlijke verzwaarde programma's op te zetten voor hbo'ers die naar de universiteit willen. De overstaptrajecten vormen een belangrijk onderdeel van de nieuwe samenwerkingsovereenkomst die eind deze maand wordt ondertekend. Bonhof: "In het studiehuis is de overstap van havo naar vwo afgekapt. Daardoor ervaren wij een enorme druk van havisten die via een hbo-propedeuse snel willen doorstromen naar de universiteit." Gispen: "En we hebben nu toch wel voldoende ervaring om te concluderen dat dat een brug te ver is."

Hbo'ers kunnen met de wet in de hand het recht opeisen te mogen overstappen, maar beide instellingen hopen nu het bama-stelsel te kunnen gebruiken om de studenten te ontmoedigen. Tegelijkertijd moeten de overstaptrajecten duidelijkheid scheppen bij zowel studenten als opleidingen over de vraag welke hbo'ers onder welke voorwaarden toegang krijgen tot een wo-master. De rechtenopleiding heeft met dit systeem al een begin gemaakt. Bonhof: "Wij kunnen studenten die willen overstappen een echt alternatief bieden. Ze kunnen nu met hun hbo-bachelor een hbo-beroepskwalificatie behalen en daarnaast het recht verwerven in te stromen in een wo-master."

Het warme enthousiasme van Gispen en Bonhof is opvallend. Tot voor kort leek een omvangrijk koudefront de twee instellingen te scheiden. Oud-voorzitter Jan Veldhuis stond niet bekend als iemand die veel op had met nauwe banden met de hogeschool. Volgens Gispen is dat vooral beeldvorming geweest. "Misschien was er een hoop show in de krant, maar op de werkvloer werd er altijd heel goed samengewerkt. De verbanden die we nu hebben zijn niet onstaan."

Het nieuwe elan is, zo stellen Bonhof en Gispen, dan ook niet terug te voeren op de veranderde samenstelling van de beide colleges (Bonhof is net als haar UU-collega Van Rooy pas dit academisch jaar aangetreden). Veeleer vroeg de invoering van het nieuwe onderwijssysteem om meer samenwerking. En, zo kan niet ontkend worden, Utrecht moet meedoen aan de concurrentieslag in het onderwijsstelsel. Gispen: "We hebben elkaar een preferente positie gegeven. Wanneer we erin slagen goede afspraken te maken dan zullen studenten zich nog wel eens bedenken voordat ze in een andere stad gaan studeren."

Uit het feit dat de twee elkaar nu werkelijk lijken te hebben gevonden mag echter niet worden afgeleid dat beide instellingen, zoals bijvoorbeeld de VU en de hogeschool Windesheim, op fusiekoers liggen. Gispen: "Daar zit niemand op te wachten. Ik zie een duidelijk verschil in missie. En ik zie geen meerwaarde in een fusie als middel om aan onze doelstellingen te voldoen." Bonhof voegt toe: "Waarom zouden we de grootste instelling van Nederland willen worden? Want dat zijn we samen. Die grootschaligheid maakt het alleen maar onnodig ingewikkeld."

Ook het binaire stelsel wordt ferm overeind gehouden. Gezamenlijke masterprogramma's worden of aangeboden als wo-master of als hbo-master. En de nieuwe overstaptrajecten zijn niet bedoeld om de deur naar de universiteit helemaal open te gooien. Alleen die hbo-studenten die daarvoor het talent hebben zullen daarom een overstaptraject kunnen volgen. Bonhof: "En met talent bedoelen we dus: het talent dat een academische opleiding vraagt, bijvoorbeeld theoretische bagage. Er zijn immers vele soorten talenten. Gispen: "De hbo is een volwassen instelling met een eigen missie. Geen mislukte universiteit. Er zijn zeer getalenteerde hbo-studenten die richting markt werken. En daarnaast zijn er zeer getalenteerde hbo-studenten die naar de universiteit willen."

Dat het convenant op andere terreinen wellicht wel een verregaande vorm van integratie van werkzaamheden tot gevolg kan gaan hebben, beamen Gispen en Bonhof: "Op het vlak van internationalisering kunnen we bijvoorbeeld een gemeenschappelijk beleid opstellen", stelt Gispen. "Dan is het goedkoper en efficiënter om niet allebei een bureau in de lucht te houden. Bonhof instemmend: "Het ligt zo voor de hand dat dat hele internationale back office op termijn samen wordt gevoegd."

Maar samen plaatsnemen in één college ...? Dat is volgens beiden niet aan de orde.

XB