Het UMC bevindt zich in een lastig parket omdat het met twee partijen contracten heeft afgesloten over de onderzoeksresultaten van het omstreden leveronderzoek van de inmiddels vertrokken professor J. van Hattum. Het UMC dacht vorig jaar dat de oorspronkelijke financier, het Amerikaanse First Circle Medical (FCM) failliet zou gaan en sloot toen ook een overeenkomst met de investeerder Love to be Healthy (L2BH) uit Vught.

FCM ging toch niet failliet en juristen van het UMC zijn van mening dat de Amerikanen de sterkste rechten hebben. Het UMC wil dan ook met FCM verder. Love to be Healty dat in mei vorig jaar 175.000 euro heeft betaald, is het daar echter niet mee eens. Het UMC wil dat geld terugbetalen maar daar heeft L2BH weer geen trek in, want dat bedrijf wil geld verdienen met de onderzoeksresultaten. En daar twijfelt men binnen het UMC weer erg aan. Een woordvoerster verklaarde dat de resultaten van de experimentele methode van Van Hattum tegenvallen.

Maar L2BH stapte toch naar de rechter en die concludeerde in december dat het UMC L2BH in ieder geval op de hoogte moet houden van alle contacten tussen het UMC en de eerste contractpartner FCM. In januari vond L2BH dat het UMC zich niet aan de afspraken hield. Het bedrijf stapte opnieuw naar de rechter en eiste verhoging van de dwangsommen tot 100.000 euro per dag.

Maar daar zag rechtbankpresident H. Brouwer geen reden toe. Brouwer oordeelde dat het UMC keurig alle communicatie, zelfs die tussen de advocaten, had overgedragen.

Jurgen Swart

De Chinese ranglijst is gebaseerd op de prestaties van de onderzoekers die bij een universiteit in dienst zijn. Daarvoor is gekeken naar het aantal veel geciteerde onderzoekers per universiteit, naar het aantal geciteerde artikelen in de Science Citation Index en de Social Science Citation Index, en naar het aantal artikelen dat tussen 2000 en 2002 in de bladen Nature en Science is verschenen. Ook het aantal Nobelprijzen dat universiteiten sinds 1911 in de wacht hebben gesleept, heeft een rol gespeeld in het bepalen van hun plaats op de ranglijst.

Uit deze gegevens komt de Amerikaanse Harvard universiteit als beste uit de bus, op de voet gevolgd door Stanford in Palo Alto, Californië. Cambridge is met een vijfde plaats de eerste niet-Amerikaanse universiteit op de lijst. Ook drie andere Britse universiteiten staan hoog in de top-100, waarin Utrecht de veertigste plaats bezet. Daarmee is de UU de hoogst geklasseerde Nederlandse universiteit. Ook Leiden (78) en Groningen (84) behoren volgens de onderzoekers uit Sjanghai tot ’s werelds beste honderd universiteiten.

EH

Meer info onderzoek: http://ed.sjtu.edu.cn/ranking.htm

Top-100 Europa: http://ed.sjtu.edu.cn/rank/Top100European.pdf

Top-100 Wereld: http://ed.sjtu.edu.cn/rank/Top101.pdf

De verstandige relatie met de biersponsor was een belangrijke reden voor het Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ) om de jaarlijkse aanmoedingsprijs alcoholbeleid voor introductiecommissies dit jaar uit te reiken aan ICU 2003. Ook het op inhoud gerichte programma zonder de bekende 'bierspellen' en andere biergerelateerde activiteiten wordt gewaardeerd.

ICU 2003 ontvangt de prijs vandaag tijdens de landelijke alcoholbeleidsdag, georganiseerd door de Landelijke Kamer van Verenigingen. De NIGZ-prijs wordt dit jaar voor de tweede keer uitgereikt. Vorig jaar was INKOM 2002 uit Maastricht de winnaar.

De UU probeert al enkele jaren het drankgebruik tijdens de introductie terug te brengen. ICU 2003 maakte echter in samenspraak met het Utrechtse Centrum Maliebaan voor het eerst een alcoholbeleid voor de introductie. Zo mocht tijdens de afgelopen UIT tot twee uur 's middags geen bier worden geschonken, mocht door mentoren niet worden aangedrongen op alcoholgebruik en was quantumkorting uit den boze.

De prijs van 750 euro mag voor een derde door de introductiecommissie worden gebruikt voor een etentje. De nieuwe ICU gaat 500 euro besteden aan een UIT-activiteit die te maken heeft met een goed alcoholbeleid.

Tijdens een overlegbijeenkomst op het ministerie van Onderwijs vorige week weigerde de LSVb nog langer met Nijs te praten. De studentenvakbond voelt zich niet serieus genomen, omdat de staatssecretaris eenzijdig het Hoger Onderwijs en Onderzoeks Plan (HOOP) van de agenda had gehaald. Daarin staan onder meer controversiële plannen voor variabele collegegelden en selectie aan de poorten van opleidingen.

Bovendien is de LSVb beducht voor de toekomst van de studiefinanciering. De staatssecretaris wil naar een nieuw stelsel. Haar trefwoorden zijn betaalbaarheid, toegankelijkheid en internationalisering. Maar vice-voorzitter Jurjen van den Bergh vreest vooral een bezuiniging op de totale budget twee miljard euro per jaar. "Men denkt dat daar wel een kwart vanaf kan", zegt Van den Bergh desgevraagd.

Wat Nijs betreft hebben LSVb en studentenbond ISO al hun zegje kunnen doen in besloten vergaderingen bij de voorbereiding van het HOOP. De staatssecretaris vertikte het de discussie tijdens de recente bijeenkomst voor pers en publiek dunnetjes over te doen. Ook bij ISO-voorzitter Liobe Kamminga daalde de temperatuur naar nul graden Kelvin, maar zij bleef wel in gesprek.

Tussen de LSVb en Nijs botert het al maanden minder dan toch al gebruikelijk is. In juni vorig jaar kondigde de staatssecretaris aan dat ze haar oor meer te luisteren wilde leggen bij 'gewone' studenten om te zien wat er leeft. Daardoor voelt de LSVb zich gepasseerd.

De LSVb is inmiddels zover dat de bond van de staatssecretaris geen heil meer verwacht. "Je zou willen dat je een sterke staatssecretaris hebt die achter de studenten staat. Nu heb ik het idee dat ze vaak tegenover de studenten staat", zegt voorzitter Floris van Eijk. Elders in het land lijkt Nijs echter aan populariteit te winnen. Ze trekt van bestuurscollege naar zalen vol studenten om haar plannen met het hoger onderwijs uit de doeken te doen, zoals die zijn opgenomen in het HOOP. Haar bezoek aan Utrecht, dat afgelopen maandag gepland stond, is uitgesteld om de nieuwe collegevoorzitter van Utrecht rustig te laten inwerken. Nijs gaat vanaf maart opnieuw op 'toernee' om haar studiefinancieringsplannen toe te lichten in het land.

HOP

Door de toegenomen interesse van het grote publiek voor wetenschap verschijnen belangrijke nieuwe vindingen steeds vaker in zwart-wit stijl in de krant, aldus de nieuwe hoogleraar, die vervolgde met: “Het is dan ook niet verwonderlijk dat sommige nanowetenschappers als halfgoden door het leven gaan. Er is een sfeer geschapen die leidt tot sterk overtrokken verwachtingen – en die tegelijkertijd voeding biedt aan ongefundeerde angsten. De simpelen onder ons – prins Charles is hier een typisch voorbeeld – vrezen dat de uitvindingen van de nanowetenschapper een enorme invloed op het dagelijks leven zullen krijgen en dat dit grote gevaren inhoudt.”

Onzin, aldus Vanmaekelbergh. De nanowetenschap zal zeker nuttige toepassingen voortbrengen, zoals bijvoorbeeld nanokristallen als lichtemitterende labels voor gebruik in de celbiologie. Maar bang hoeven we er niet voor te zijn. “Ik kan prins Charles gerust stellen. De door hem gevreesde nanorobots – moleculaire machines met een eigen voortplantingscyclus die de heerschappij op aarde van de mens dreigen over te nemen – bestaan alleen in de nachtmerries van fantasten.”

EH

USBO was niet blij ("dit riekt meer naar een overname dan naar een fusie", aldus een raadslid) en de subfaculteitsraad Economie besloot Klanderman zelfs een boze brief te sturen over deze gang van zaken, die 'alle perken van goed besturen te buiten gaat'. Volgens raadslid Johan den Hertog ging het hier vooral om de bestuurlijke onzorgvuldigheid en de demotiverende werking die daarvan uitgaat.

Eén van de redenen voor de beslissing van Klanderman was onenigheid in het REBO-bestuur over de zogeheten mandateringsregeling. In die regeling, die bepaalt welke taken op welk niveau worden uitgevoerd, staat dat directeur Klein (rechten) van REBO bij diens afwezigheid wordt vervangen door de adjunct-directeur, tevens hoofd P&O van de subfaculteit Rechtsgeleerdheid. Een dergelijke concentratie van macht bij de juristen is voor de twee vakdecanen Verweel (USBO) en De Gijsel (Economie) onaanvaardbaar.

De raadsleden van Economie waren het roerend met hun decaan eens, zo bleek uit een bespreking van de concept-regeling. Die bespreking verliep verder van een leien dakje totdat na drie kwartier bleek dat in de vergadering twee verschillende versies van het stuk circuleerden. De raadsleden die ook zitting hebben in de clusterraad, hadden uit hun postvak de versie van 17 januari gehaald. Maar alle andere aanwezigen, dus ook decaan De Gijsel, moesten het doen met een versie van 7 december. Kennelijk hadden de juristen vergeten hun zo hogelijk gewaardeerde partners de nieuwste versie toe te sturen. "Dit is toch volkomen bezopen", ontplofte raadslid Den Hertog. "We hebben hier dus al die tijd een verkeerd stuk zitten bespreken. Zal ik u wat vertellen, meneer de voorzitter, ik voel me gewoon niet serieus genomen."

EH

Een introductie mag geen Heinekenfeest zijn. Zo staat het in de Utrechtse alcoholreglementen voor de introductiedagen. De verstandige relatie met de biersponsor was een belangrijke reden voor het Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ) om zijn jaarlijkse aanmoedingsprijs alcoholbeleid voor introductiecommissies dit jaar uit te reiken aan ICU 2003. Ook het op inhoud gerichte programma zonder de bekende 'bierspellen' en andere biergerelateerde activiteiten wordt gewaardeerd.

Volgens Sita Hes, begeleider UIT, probeert de universiteit al enkele jaren het drankgebruik tijdens de introductie terug te brengen door goede afspraken te maken met sponsoren en door de nadruk op drank uit het programma te halen. "Gedronken mag er worden, maar met mate. Nieuwe studenten komen zo vanonder moeders vleugels en kunnen vier dagen los gaan. Wij voelen ons verantwoordelijk."

Hes heeft veel waardering voor de wijze waarop de ICU 2003 in samenspraak met het Utrechtse Centrum Maliebaan voor het eerst een alcoholbeleid voor de introductie opstelde en uitvoerde. Zo mocht tijdens de UIT tot twee uur 's middags geen bier worden geschonken, mocht door mentoren niet worden aangedrongen op alcoholgebruik en was quantumkorting uit den boze. "De ICU wist dat beleid heel goed, en vaak op een ludieke wijze, over te brengen. Protesten hebben we niet gehoord."

Het aan de prijs gerelateerde geldbedrag van 750 euro mag voor een derde door de introductiecommissie worden gebruikt voor een etentje. De rest zal echter door de nieuwe ICU worden besteed aan een UIT-activiteit die te maken heeft met een goed alcoholbeleid.

De NIGZ-prijs voor introductiecommissies wordt dit jaar voor de tweede keer uitgereikt. ICU 2003 krijgt de prijs vandaag tijdens de landelijke alcoholbeleidsdag die wordt georganiseerd door de Landelijke Kamer van Verenigingen. Vorig jaar was INKOM 2002 uit Maastricht de winnaar.

XB

De doosjes van Dr. A. Vogel, de folders over koortslip en likdoorns, en de onvermijdelijke dropjes voor het grijpen. In het Wentgebouw in De Uithof runnen sinds vorige week farmacie-studenten zes apotheken. Alleen de geneesmiddelen ontbreken.

"Iemand met een zonnebril, pijn aan zijn ogen en net terug van een skivakantie. De diagnose was eenvoudig, maar wat doe je eraan?" Jack Naus is vandaag eerste apotheker van de apotheek Porsius. De oefenpatiënt met sneeuwblindheid bezorgde de apotheek de nodige hoofdbrekens.

Porsius is een van de zes fictieve apotheken binnen het Apotheek Simulatie Project Utrecht (ASPRU), een spel dat dit jaar voor het eerst wordt uitgevoerd door zesdejaars studenten farmacie. Het maakt deel uit van de stageperiode in het blok beroepspraktijk en ging vorige week na een voorbereidende collegereeks van start. Na ASPRU volgen afsluitende stages in een ziekenhuisapotheek en een openbare apotheek.

Het principe is overgenomen van het Groningse Gimmics. Op dit moment wisselen de enige twee farmacie-opleidingen in het land ervaringen met het experiment uit.

In de Utrechtse variant zijn zes fictieve apotheken actief in 'Rijnstede', een bruisende stad in het midden van het land met zo'n 60.000 inwoners. Ze hebben allen 10.000 cliënten. Elke apotheek kent een eerste en een tweede apotheker en vier assistenten; de functies rouleren.

Vorige week heeft Naus samen met vijf collega's de sleutel gekregen van een portocabine in het Wentgebouw met de opdracht deze in te richten als een echte apotheek. Alleen de geneesmiddelen mogen niet worden uitgestalt. Dinsdagmiddag kwam tijdens de open dag oud-hoogleraar Porsius de vestiging hoogstpersoonlijk openen.

Naast de praktische kant van het te woord staan van oefencliënten en het opstellen en maken van recepten krijgt apotheek Porsius te maken met alle beleidsmatige en logistieke problematiek van de werkelijke praktijk. Elke apotheek heeft een strategisch vijfjarenplan moeten opstellen dat dient als basis voor keuzes die door 'het bedrijf' moeten worden gemaakt. Joep Jacobs, vandaag assistent-apotheker van Porsius: "Een zorgverzekeraar wil een contract met ons afsluiten. Die stelt dan als voorwaarde dat wij alleen goedkope merken afleveren en dat willen wij weer niet. Verder benadert het naburige verpleeghuis ons voor een intensieve relatie. Willen wij dat dan wel? Dat soort dingen vind ik erg leuk. In onze opleiding leer je van alles over medicijnen, weinig over de bedrijfsmatige kant van de zaak."

Marianne Verdel staat aan het hoofd van de cursusleiding die als een soort Big Brother-redactie de apotheken tot activiteiten aanzet. Ze heeft net met een tienermeisje, een dochter van een medewerker, gesproken dat bij drie apotheken om advies heeft gevraagd voor de behandeling van brandwonden. "Het is duidelijk dat ze niet alles begrepen heeft. Sommige studenten gebruiken veel te moeilijke woorden."

Verdel en haar drie medewerkers geven de apotheken een beoordeling voor de manier waarop ze met de oefencliënten omgaan. Ook andere opdrachten, zoals het houden van een open dag en het maken van beleidsmatige keuzes, worden beoordeeld. Strafpunten betekent dat een apotheek klanten verliest. Op Internet is de tussenstand te volgen. Geen van de apotheken blijkt de man met sneeuwblindheid van adequaat advies te hebben voorzien. Apotheek Porsius staat voorlopig bovenaan.

Apotheek De Uithof aan de overkant doet het voorlopig iets minder dan Porsius, maar ook daar laat de inrichting niets te wensen over. 'Last van darmklachten?' vraagt een poster met de bekende artsenij-slang Asclepius erop. Dropjes op de balie. "Wij waren de eerste met dropjes, een beetje oubollig misschien, maar als je ze niet hebt, krijg je het te horen van je klanten."

De Uithof heeft zich gespecialiseerd in reisadvies. 'Eerste apotheker' Metha de Hoogh: "Wij staan in een wijk met veel jonge tweeverdieners, zo hebben we bedacht. En die reizen veel." De fictieve vraag van de cursusleiding naar het risico om vogelpest op te lopen bij een verblijf in Thailand heeft De Uithof gelukkig goed beantwoord, blijkens de Internetrapportage. De Hoogh is enthousiast over ASPRU: "Het is alsof Rijnstede echt bestaat."

In de kamer van de cursusleiding worden de recepten bekeken die sinds gisteren zijn opgesteld. "Daar staan helaas behoorlijk veel fouten in", stelt Verdel. "Daar gaan ze nog van schrikken." Tegen haar collega: "We moeten niet vergeten vanavond om tien uur te bellen met de apotheek die nachtdienst heeft. Wat we gaan vragen? Iemand is nogal van slag na een begrafenis. Hij wil kalmeringsmiddelen nemen, maar hij heeft al whiskey op. Ik ben benieuwd wat het advies wordt."

XB

De Stichting JuniorLease, die de zaak van 250 studenten behartigt, begint op zijn vroegst over een maand ook aan haar procedures tegen Dexia. Huisadvocaat J. Wendelgelst van Juniorlease is opgetogen over de uitspraak. De klachtencommissie heeft zich namelijk vooral laten leiden door de (wan-)verhouding tussen het beleggingsrisico en de draagkracht van de doelgroep. "Die is bij studenten laag, dus maken we een goede kans", aldus Wendelgelst.

Tussen de 3000 en 4000 studenten sloten tijdens de beurshausse van enkele jaren geleden effectenleasecontracten af. Nadat de koersen waren ingestort, kwamen ze met grote restschulden te zitten. Dat overkwam zes procent van alle Nederlandse huishoudens.

HOP

Bij het vijftiende lustrum van de UHSK in 2001 konden vier van de vijf bestuurslinten worden gepresenteerd aan de vereniging. De kleine tentoonstelling was het resultaat van een zoektocht die twee jaar eerder was begonnen, nadat een zoon van een lid van het bestuur van 1967-1968 zich met een bestuurslint had gemeld.

De linten waren door zijn vader en de andere bestuursleden mee naar huis genomen, omdat het nieuwe radicale bestuur dreigde de verfoeide versierselen te vernietigen. De donkerblauwe linten met zilveren penning die sinds de oprichting van de vereniging in 1926 bij officiële gelegenheden werden gedragen, raakten vervolgens in de vergetelheid.

Inmiddels is een heuse commissie aan het werk gegaan om ook het laatste lint boven water te krijgen. Het moet in bezit zijn van de toenmalig ab-actis Monique Heijnen, student aan de lerarenopleiding COCMA. Niets en niemand heeft de vereniging echter op het spoor kunnen zetten van deze Monique Heijnen. Systematisch nabellen van telefoonboeken leverde niets op. Ook advertenties in landelijke dagbladen boden de afgelopen weken geen soelaas. Volgens de laatste geluiden zou ze wellicht UVSV-lid zijn geweest. Het wordt nagetrokken.

De hoop blijft dat het laatste lint tijdens het volgende lustrum in 2006 kan worden getoond. Tegen die tijd moet ook duidelijk zijn of de vereniging in de toekomst kan beschikken over alle linten. Eén is nu in bruikleen gegeven aan het Universiteitsmuseum. Twee anderen hebben een grote emotionele waarde. Ze hangen boven de bureau's van twee leden die na het bestuursjaar met elkaar in het huwelijk traden.

XB