De korting op de bestuursbeurzen werd in november aangekondigd als maatregel om ook de studenten een bijdrage te laten leveren aan de universitaire bezuinigingen. Op datzelfde moment kreeg de Stichting Oer te horen dat zij niet langer zal worden gesubsidieerd. In totaal hoopt het college zo ruim drie ton te besparen, waarvan 205.000 euro op de bestuursbeurzen. Voor studenten met een volledige bestuursbeurs betekent de aangekondigde maatregel een teruggang in inkomen van bijna 900 euro per jaar.

In een laatste poging om het onheil voor de verenigingen af te wenden kwam de studentenfractie in de Universiteitsraad maandag met het voorstel om de 205.000 euro niet op de bestuursbeurzen maar op de kantines te korten. Dat zou een gemiddelde gebruiker van de kantines op jaarbasis maar negen euro extra kosten. Om te voorkomen dat medewerkers de ‘dupe’ zouden worden van een aan studenten opgelegde bezuiniging, hadden de bedenkers van het alternatief bovendien een ingenieus voorstel uitgedacht om het personeel schadeloos te stellen.

In haar eerste optreden in de U-raad maakte collegevoorzitter Van Rooy echter duidelijk weinig voor het alternatief van de studenten te voelen. Zij beloofde, daartoe uitgenodigd door een met grote meerderheid aangenomen motie, er voor 1 maart goed naar te zullen kijken. Maar dat deed zij pas nadat duidelijk was dat de raad de omstreden korting in beginsel zou accepteren. Dat kwam vooral omdat het college eerder had aangekondigd dat anders de lengte van de bestuursbeurzen zou worden aangepakt, een zaak waarover de Universiteitsraad geen zeggenschap heeft. Geconfronteerd met dit dilemma zagen de studenten zich maandag gedwongen om van twee kwaden de minste te kiezen. Met uitzondering van het raadslid Sagsu stemden zij voor het collegevoorstel.

De site www.pop-on-line.nl biedt informatie over het hoe en waarom van een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP). Weliswaar werkt de Universiteit Utrecht niet met POP-gesprekken, maar deze gesprekken zijn vergelijkbaar met het ‘O’-deel van de resultaat- en ontwikkelingsgesprekken (r&o-gesprekken), die wél aan de UU worden gehouden.

Een persoonlijk ontwikkelingsplan is de uitkomst van een gesprek tussen medewerker en leidinggevende. Zowel de resultaten die de leidinggevende verwacht als de manier waarop de medewerker zelf wil groeien in zijn loopbaan komen aan bod.

De site is het resultaat van een samenwerking tussen de VSNU en de vakbonden.

Volgens de CAO is het voeren van POP- of r&o-gesprekken over anderhalf jaar verplicht voor alle universiteiten.
MvdK

Zeker in het midden- en kleinbedrijf is er een sterke voorkeur voor sollicitanten met een hbo-opleiding. "Een academische opleiding is op dit moment eerder een handicap", stelt Michel de Lassacquòre, algemeen directeur van werving en selectiebureau United Capacity in Carp.

Academici komen al helemaal niet meer in aanmerking voor een functie waarvoor een middelbare beroepsopleiding vereist is. Een hbo’er maakt daar nog wel een kans. Bedrijven willen daadkracht en commercieel inzicht van nieuwe employees, "geen creativiteit die op korte termijn niets oplevert", stelt Carp.

Bovendien verdwijnt door de bachelor/masterstructuur steeds meer het onderscheid tussen academici en hbo’ers, zodat de intellectuele voorsprong van academici minder meetelt.

Alleen de overheid kiest nog consequent voor universitair opgeleiden, ABN Amro bijvoorbeeld is daarmee gestopt.
AH

Wat de precieze achtergronden van de onenigheid zijn, is niet duidelijk. Beide partijen willen daar niets over zeggen. Decaan Dorresteijn van Rechtsgeleerdheid houdt het op: "De hoogleraar voldeed niet aan de verwachtingen die wij van een hoogleraar hebben. Zelf dacht hij er anders over."

Boon zegt dat langdurig overleg niet tot een oplossing heeft geleid. Hij is tevreden met "de nette regeling" die is getroffen. Boon staat bekend om zijn onconventionele uitlatingen in de pers. Recentelijk baarde hij opzien met zijn uitspraak dat hij begrip kon opbrengen voor dierenactivisten die vestigingen van McDonald’s vernielen.

XB

Het UMC bevindt zich in een lastig parket omdat het met twee partijen contracten heeft afgesloten over de onderzoeksresultaten van het omstreden leveronderzoek van de inmiddels vertrokken professor J. van Hattum. Het UMC dacht vorig jaar dat de oorspronkelijke financier, het Amerikaanse First Circle Medical (FCM) failliet zou gaan en sloot toen ook een overeenkomst met de investeerder Love to be Healthy (L2BH) uit Vught.

FCM ging toch niet failliet en juristen van het UMC zijn van mening dat de Amerikanen de sterkste rechten hebben. Het UMC wil dan ook met FCM verder. Love to be Healty dat in mei vorig jaar 175.000 euro heeft betaald, is het daar echter niet mee eens. Het UMC wil dat geld terugbetalen maar daar heeft L2BH weer geen trek in, want dat bedrijf wil geld verdienen met de onderzoeksresultaten. En daar twijfelt men binnen het UMC weer erg aan. Een woordvoerster verklaarde dat de resultaten van de experimentele methode van Van Hattum tegenvallen.

Maar L2BH stapte toch naar de rechter en die concludeerde in december dat het UMC L2BH in ieder geval op de hoogte moet houden van alle contacten tussen het UMC en de eerste contractpartner FCM. In januari vond L2BH dat het UMC zich niet aan de afspraken hield. Het bedrijf stapte opnieuw naar de rechter en eiste verhoging van de dwangsommen tot 100.000 euro per dag.

Maar daar zag rechtbankpresident H. Brouwer geen reden toe. Brouwer oordeelde dat het UMC keurig alle communicatie, zelfs die tussen de advocaten, had overgedragen.

Jurgen Swart

De Chinese ranglijst is gebaseerd op de prestaties van de onderzoekers die bij een universiteit in dienst zijn. Daarvoor is gekeken naar het aantal veel geciteerde onderzoekers per universiteit, naar het aantal geciteerde artikelen in de Science Citation Index en de Social Science Citation Index, en naar het aantal artikelen dat tussen 2000 en 2002 in de bladen Nature en Science is verschenen. Ook het aantal Nobelprijzen dat universiteiten sinds 1911 in de wacht hebben gesleept, heeft een rol gespeeld in het bepalen van hun plaats op de ranglijst.

Uit deze gegevens komt de Amerikaanse Harvard universiteit als beste uit de bus, op de voet gevolgd door Stanford in Palo Alto, Californië. Cambridge is met een vijfde plaats de eerste niet-Amerikaanse universiteit op de lijst. Ook drie andere Britse universiteiten staan hoog in de top-100, waarin Utrecht de veertigste plaats bezet. Daarmee is de UU de hoogst geklasseerde Nederlandse universiteit. Ook Leiden (78) en Groningen (84) behoren volgens de onderzoekers uit Sjanghai tot ’s werelds beste honderd universiteiten.

EH

Meer info onderzoek: http://ed.sjtu.edu.cn/ranking.htm

Top-100 Europa: http://ed.sjtu.edu.cn/rank/Top100European.pdf

Top-100 Wereld: http://ed.sjtu.edu.cn/rank/Top101.pdf

De verstandige relatie met de biersponsor was een belangrijke reden voor het Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ) om de jaarlijkse aanmoedingsprijs alcoholbeleid voor introductiecommissies dit jaar uit te reiken aan ICU 2003. Ook het op inhoud gerichte programma zonder de bekende 'bierspellen' en andere biergerelateerde activiteiten wordt gewaardeerd.

ICU 2003 ontvangt de prijs vandaag tijdens de landelijke alcoholbeleidsdag, georganiseerd door de Landelijke Kamer van Verenigingen. De NIGZ-prijs wordt dit jaar voor de tweede keer uitgereikt. Vorig jaar was INKOM 2002 uit Maastricht de winnaar.

De UU probeert al enkele jaren het drankgebruik tijdens de introductie terug te brengen. ICU 2003 maakte echter in samenspraak met het Utrechtse Centrum Maliebaan voor het eerst een alcoholbeleid voor de introductie. Zo mocht tijdens de afgelopen UIT tot twee uur 's middags geen bier worden geschonken, mocht door mentoren niet worden aangedrongen op alcoholgebruik en was quantumkorting uit den boze.

De prijs van 750 euro mag voor een derde door de introductiecommissie worden gebruikt voor een etentje. De nieuwe ICU gaat 500 euro besteden aan een UIT-activiteit die te maken heeft met een goed alcoholbeleid.

Tijdens een overlegbijeenkomst op het ministerie van Onderwijs vorige week weigerde de LSVb nog langer met Nijs te praten. De studentenvakbond voelt zich niet serieus genomen, omdat de staatssecretaris eenzijdig het Hoger Onderwijs en Onderzoeks Plan (HOOP) van de agenda had gehaald. Daarin staan onder meer controversiële plannen voor variabele collegegelden en selectie aan de poorten van opleidingen.

Bovendien is de LSVb beducht voor de toekomst van de studiefinanciering. De staatssecretaris wil naar een nieuw stelsel. Haar trefwoorden zijn betaalbaarheid, toegankelijkheid en internationalisering. Maar vice-voorzitter Jurjen van den Bergh vreest vooral een bezuiniging op de totale budget twee miljard euro per jaar. "Men denkt dat daar wel een kwart vanaf kan", zegt Van den Bergh desgevraagd.

Wat Nijs betreft hebben LSVb en studentenbond ISO al hun zegje kunnen doen in besloten vergaderingen bij de voorbereiding van het HOOP. De staatssecretaris vertikte het de discussie tijdens de recente bijeenkomst voor pers en publiek dunnetjes over te doen. Ook bij ISO-voorzitter Liobe Kamminga daalde de temperatuur naar nul graden Kelvin, maar zij bleef wel in gesprek.

Tussen de LSVb en Nijs botert het al maanden minder dan toch al gebruikelijk is. In juni vorig jaar kondigde de staatssecretaris aan dat ze haar oor meer te luisteren wilde leggen bij 'gewone' studenten om te zien wat er leeft. Daardoor voelt de LSVb zich gepasseerd.

De LSVb is inmiddels zover dat de bond van de staatssecretaris geen heil meer verwacht. "Je zou willen dat je een sterke staatssecretaris hebt die achter de studenten staat. Nu heb ik het idee dat ze vaak tegenover de studenten staat", zegt voorzitter Floris van Eijk. Elders in het land lijkt Nijs echter aan populariteit te winnen. Ze trekt van bestuurscollege naar zalen vol studenten om haar plannen met het hoger onderwijs uit de doeken te doen, zoals die zijn opgenomen in het HOOP. Haar bezoek aan Utrecht, dat afgelopen maandag gepland stond, is uitgesteld om de nieuwe collegevoorzitter van Utrecht rustig te laten inwerken. Nijs gaat vanaf maart opnieuw op 'toernee' om haar studiefinancieringsplannen toe te lichten in het land.

HOP

Door de toegenomen interesse van het grote publiek voor wetenschap verschijnen belangrijke nieuwe vindingen steeds vaker in zwart-wit stijl in de krant, aldus de nieuwe hoogleraar, die vervolgde met: “Het is dan ook niet verwonderlijk dat sommige nanowetenschappers als halfgoden door het leven gaan. Er is een sfeer geschapen die leidt tot sterk overtrokken verwachtingen – en die tegelijkertijd voeding biedt aan ongefundeerde angsten. De simpelen onder ons – prins Charles is hier een typisch voorbeeld – vrezen dat de uitvindingen van de nanowetenschapper een enorme invloed op het dagelijks leven zullen krijgen en dat dit grote gevaren inhoudt.”

Onzin, aldus Vanmaekelbergh. De nanowetenschap zal zeker nuttige toepassingen voortbrengen, zoals bijvoorbeeld nanokristallen als lichtemitterende labels voor gebruik in de celbiologie. Maar bang hoeven we er niet voor te zijn. “Ik kan prins Charles gerust stellen. De door hem gevreesde nanorobots – moleculaire machines met een eigen voortplantingscyclus die de heerschappij op aarde van de mens dreigen over te nemen – bestaan alleen in de nachtmerries van fantasten.”

EH

USBO was niet blij ("dit riekt meer naar een overname dan naar een fusie", aldus een raadslid) en de subfaculteitsraad Economie besloot Klanderman zelfs een boze brief te sturen over deze gang van zaken, die 'alle perken van goed besturen te buiten gaat'. Volgens raadslid Johan den Hertog ging het hier vooral om de bestuurlijke onzorgvuldigheid en de demotiverende werking die daarvan uitgaat.

Eén van de redenen voor de beslissing van Klanderman was onenigheid in het REBO-bestuur over de zogeheten mandateringsregeling. In die regeling, die bepaalt welke taken op welk niveau worden uitgevoerd, staat dat directeur Klein (rechten) van REBO bij diens afwezigheid wordt vervangen door de adjunct-directeur, tevens hoofd P&O van de subfaculteit Rechtsgeleerdheid. Een dergelijke concentratie van macht bij de juristen is voor de twee vakdecanen Verweel (USBO) en De Gijsel (Economie) onaanvaardbaar.

De raadsleden van Economie waren het roerend met hun decaan eens, zo bleek uit een bespreking van de concept-regeling. Die bespreking verliep verder van een leien dakje totdat na drie kwartier bleek dat in de vergadering twee verschillende versies van het stuk circuleerden. De raadsleden die ook zitting hebben in de clusterraad, hadden uit hun postvak de versie van 17 januari gehaald. Maar alle andere aanwezigen, dus ook decaan De Gijsel, moesten het doen met een versie van 7 december. Kennelijk hadden de juristen vergeten hun zo hogelijk gewaardeerde partners de nieuwste versie toe te sturen. "Dit is toch volkomen bezopen", ontplofte raadslid Den Hertog. "We hebben hier dus al die tijd een verkeerd stuk zitten bespreken. Zal ik u wat vertellen, meneer de voorzitter, ik voel me gewoon niet serieus genomen."

EH