Beste Annelien de Dijn, dank voor deze scherpe column.
Om nog een concreet voorbeeld te geven van het ‘top-down’ beleid: de universiteit heeft nooit getoetst of studenten de overgang naar een uitsluitend digitale studentenkaart eigenlijk wel steunen. In de praktijk hoor ik van veel medestudenten dat zij de voorkeur geven aan een fysieke kaart, niet alleen om smartphone-afhankelijkheid te verminderen, maar ook vanwege praktische zaken zoals een lege batterij.
Zelf ervaar ik als niet-smartphonegebruiker grote barrières; de huidige "oplossing" is een geprinte A4-verklaring die in de praktijk niet geaccepteerd wordt door personeel bij bijvoorbeeld de Botanische Tuinen. Dit getuigt niet van inclusiviteit of democratische inspraak. Ik heb dit inmiddels voorgelegd aan de Universiteitsraad en wacht op een reactie :)
Goed dat er aandacht is voor het werk van de Universiteitsraad! De Raad heeft altijd oor naar zorgen en suggesties van iedereen. Voordat we deze interessante discussie verder voeren, is het raadzaam om een paar misverstanden uit de weg te ruimen, zodat studenten en medewerkers een realistisch beeld hebben van wat de U-Raad doet en kan. Over de drie concrete voorstellen in het artikel:
1. "De Universiteitsraad zou instemmingsrecht moeten opeisen bij de benoeming van de leden van het College van Bestuur."
De Universiteitsraad heeft inderdaad geen instemmingsrecht op de benoeming van nieuwe leden van het College van Bestuur. Hiervoor zou een wijziging nodig zijn in de Wet op het Hoger Onderwijs. Daar gaan de Tweede Kamer en de Minister over. Niet de Universiteitsraad van de UU.
De Universiteitsraad heeft wel een stevige rol in de benoeming van nieuwe leden van het College van Bestuur. In de benoemingsadviescommissies voor nieuwe leden zitten altijd een studentlid en een personeelslid van de Universiteitsraad. Hun stemmen wegen net zo zwaar als die van de andere commissieleden. Verder is een kennismakingsgesprek met andere leden van de Universiteitsraad ook onderdeel van de benoeming van nieuwe CvB-leden. Dat is geen pro-forma gesprek, en op basis hiervan formuleert de Raad een advies aan de Raad van Toezicht over de benoeming van het nieuwe CvB-lid.
2. "De Universiteitsraad zou haar controlerende functie nog assertiever kunnen uitoefenen, in het bijzonder door actiever gebruik te maken van haar instemmingsrecht op de begroting."
De Universiteitsraad heeft geen controlerende functie op het College van Bestuur. Dit is de verantwoordelijkheid van de Raad van Toezicht. Verder maakt de Raad assertief gebruik van zijn instemmingsrecht, ook op het gebied van de begroting. Wie dit graag wil zien, is van harte welkom bij de openbare vergaderingen, de livestream of de opnamen daarvan op Sharepoint.
3. "En tenslotte zou de U-Raad zich hard moeten maken voor een collectief abonnement op Science Guide. Een onafhankelijke pers is immers ook cruciaal in elke zichzelf respecterende democratie."
De Universiteitsraad heeft zich in de afgelopen jaren hard gemaakt voor een collectief abonnement op Science Guide. De Raad maakt zich echter geen zorgen over de aanwezigheid van een onafhankelijke pers, o.a. door de DUB.
Namens de fracties VLAM, UPP, en PvdUS van de Universiteitsraad
Beste Annelien de Dijn, dank voor deze scherpe column.
Om nog een concreet voorbeeld te geven van het ‘top-down’ beleid: de universiteit heeft nooit getoetst of studenten de overgang naar een uitsluitend digitale studentenkaart eigenlijk wel steunen. In de praktijk hoor ik van veel medestudenten dat zij de voorkeur geven aan een fysieke kaart, niet alleen om smartphone-afhankelijkheid te verminderen, maar ook vanwege praktische zaken zoals een lege batterij.
Zelf ervaar ik als niet-smartphonegebruiker grote barrières; de huidige "oplossing" is een geprinte A4-verklaring die in de praktijk niet geaccepteerd wordt door personeel bij bijvoorbeeld de Botanische Tuinen. Dit getuigt niet van inclusiviteit of democratische inspraak. Ik heb dit inmiddels voorgelegd aan de Universiteitsraad en wacht op een reactie :)
Goed dat er aandacht is voor het werk van de Universiteitsraad! De Raad heeft altijd oor naar zorgen en suggesties van iedereen. Voordat we deze interessante discussie verder voeren, is het raadzaam om een paar misverstanden uit de weg te ruimen, zodat studenten en medewerkers een realistisch beeld hebben van wat de U-Raad doet en kan. Over de drie concrete voorstellen in het artikel:
1. "De Universiteitsraad zou instemmingsrecht moeten opeisen bij de benoeming van de leden van het College van Bestuur."
De Universiteitsraad heeft inderdaad geen instemmingsrecht op de benoeming van nieuwe leden van het College van Bestuur. Hiervoor zou een wijziging nodig zijn in de Wet op het Hoger Onderwijs. Daar gaan de Tweede Kamer en de Minister over. Niet de Universiteitsraad van de UU.
De Universiteitsraad heeft wel een stevige rol in de benoeming van nieuwe leden van het College van Bestuur. In de benoemingsadviescommissies voor nieuwe leden zitten altijd een studentlid en een personeelslid van de Universiteitsraad. Hun stemmen wegen net zo zwaar als die van de andere commissieleden. Verder is een kennismakingsgesprek met andere leden van de Universiteitsraad ook onderdeel van de benoeming van nieuwe CvB-leden. Dat is geen pro-forma gesprek, en op basis hiervan formuleert de Raad een advies aan de Raad van Toezicht over de benoeming van het nieuwe CvB-lid.
2. "De Universiteitsraad zou haar controlerende functie nog assertiever kunnen uitoefenen, in het bijzonder door actiever gebruik te maken van haar instemmingsrecht op de begroting."
De Universiteitsraad heeft geen controlerende functie op het College van Bestuur. Dit is de verantwoordelijkheid van de Raad van Toezicht. Verder maakt de Raad assertief gebruik van zijn instemmingsrecht, ook op het gebied van de begroting. Wie dit graag wil zien, is van harte welkom bij de openbare vergaderingen, de livestream of de opnamen daarvan op Sharepoint.
3. "En tenslotte zou de U-Raad zich hard moeten maken voor een collectief abonnement op Science Guide. Een onafhankelijke pers is immers ook cruciaal in elke zichzelf respecterende democratie."
De Universiteitsraad heeft zich in de afgelopen jaren hard gemaakt voor een collectief abonnement op Science Guide. De Raad maakt zich echter geen zorgen over de aanwezigheid van een onafhankelijke pers, o.a. door de DUB.
Namens de fracties VLAM, UPP, en PvdUS van de Universiteitsraad
Beste Annelien de Dijn, dank voor deze scherpe column.
Om nog een concreet voorbeeld te geven van het ‘top-down’ beleid: de universiteit heeft nooit getoetst of studenten de overgang naar een uitsluitend digitale studentenkaart eigenlijk wel steunen. In de praktijk hoor ik van veel medestudenten dat zij de voorkeur geven aan een fysieke kaart, niet alleen om smartphone-afhankelijkheid te verminderen, maar ook vanwege praktische zaken zoals een lege batterij.
Zelf ervaar ik als niet-smartphonegebruiker grote barrières; de huidige "oplossing" is een geprinte A4-verklaring die in de praktijk niet geaccepteerd wordt door personeel bij bijvoorbeeld de Botanische Tuinen. Dit getuigt niet van inclusiviteit of democratische inspraak. Ik heb dit inmiddels voorgelegd aan de Universiteitsraad en wacht op een reactie :)